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20
Aug
制氧厂以6s为指导,要求现场物品摆放有序,物在其位;每班不定次现场清洁,设备环境卫生治理全面到位,不留死角。 还建立了以厂长为组长,各工段长、科长为组员的环保监察小组,指定周二周五为检查日,联合检查全场各个岗位设备、责任区域的环保卫生, 奖优罚劣,纳入绩效考核。
为了进一步美化制氧厂环境,厂长提出,人人都是环保的主体,处处都是环保的基础,实时都是环保的关键。 将厂区的土地分区片划分给每个工段或个人,既增强了员工的责任心,又提高了员工的凝聚力,还实现了绿植掩映, 花香浮动,路面宽敞,厂区整洁,园中有厂,厂在园中的景象。通过增强全体员工的环境保护意识,对生态环境保护知识宣传普及, 使员工真正认识到环保也是生产力,调动全员积极性和责任心,推动形成人人有责,人人参与,人人共享的良好工作氛围。